機(jī)柜式共享充電寶的系統(tǒng)架構(gòu)主要有哪幾個(gè)部分？
目前的共享充電寶大多都是機(jī)柜式的，無(wú)論是大機(jī)柜還是小機(jī)柜，其后臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)大致上都是相同的，基本上都包括以下這幾個(gè)部分。
1.共享充電寶終端：整個(gè)系統(tǒng)的可見(jiàn)可觸部分，用于負(fù)責(zé)充電寶的存放，通過(guò)二維碼來(lái)與用戶搭建聯(lián)系。終端內(nèi)分為機(jī)械部分和電子控制部分，電子控制通過(guò)軟件來(lái)控制機(jī)械部分負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)充電寶的存放。
2.云服務(wù)器終端：是整個(gè)系統(tǒng)的大腦，將其余所有部分有機(jī)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)業(yè)務(wù)邏輯的有效有序進(jìn)行。
3.商戶管理后臺(tái)：了解共享充電寶的運(yùn)營(yíng)情況和相關(guān)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益情況，以便做出最合理的資源配置，產(chǎn)生最高效益。
4.系統(tǒng)管理后臺(tái)：可以產(chǎn)看充電寶租賃運(yùn)行狀態(tài)，使用數(shù)據(jù)，用于管理整個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)，權(quán)限最高。
機(jī)柜式共享充電寶的盈利點(diǎn)在哪里？
相比桌面式共享充電寶或者掃碼共享充電器，機(jī)柜式共享充電寶的生產(chǎn)成本要高上許多，另外還需專人運(yùn)營(yíng)維護(hù)。但是在充電收費(fèi)上，卻并無(wú)明顯的優(yōu)勢(shì)。那這豈不是“賠本生意”，為什么還有人去投放機(jī)柜式的共享充電寶呢？其實(shí)這里面另有玄機(jī)。
這種模式，本質(zhì)上是充電寶的銷售而不是租賃業(yè)務(wù)。為何這么說(shuō)，因?yàn)橛脩粼庥鲈O(shè)備的場(chǎng)景下，用戶是流動(dòng)的不特定的，在租賃設(shè)備后，未必有足夠時(shí)間精力返回歸還充電寶。則將一個(gè)市場(chǎng)價(jià)50-60的設(shè)備以100元（押金）的價(jià)格賣出，其實(shí)是非常合算的。
在這個(gè)基礎(chǔ)上，如果充電線也需要單獨(dú)購(gòu)買，那簡(jiǎn)直堪稱暴利。要知道，以蘋果數(shù)據(jù)線為例，沒(méi)有通過(guò)MFi（蘋果授權(quán)認(rèn)證）的數(shù)據(jù)線，在深圳的出貨價(jià)早已低至兩元，則10元的零售價(jià)，利潤(rùn)是非常驚人的。
更有甚者，在機(jī)場(chǎng)之類消費(fèi)人群較為高端的場(chǎng)合，大型機(jī)柜式共享充電寶的押金更是高達(dá)199。這里更是摸準(zhǔn)了乘坐飛機(jī)的商旅人士中，相當(dāng)一部分是不差錢只差時(shí)間的，這點(diǎn)錢根本不值得他再跑回去歸還一次。這種場(chǎng)景下，利潤(rùn)更是非常理想。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)電芯和充電寶行業(yè)過(guò)熱，產(chǎn)能過(guò)剩，成本幾度下跌，利潤(rùn)空間進(jìn)一步上升。所以綜合看起來(lái)，機(jī)柜式共享充電寶的前途也是一片光明的。另外，大型設(shè)備的外部廣告平臺(tái)收入又是一塊新的收入，簡(jiǎn)直好賺到不行。
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